發布時間：2011-10-14 閱讀數：9140 作者：Webadmin
沒有金剛鉆，不攬瓷器活。近年來，大慶油田裝備制造集團加大自主創新力度，嚴格控制產品質量，生產出的抽油機、電泵、射孔器材等產品不僅擴大了國內市場，而且在國際市場上也叫出了名號。
用實力參與國際競爭
在大慶油田裝備制造集團，力神泵業有限公司電泵制造廠的技術人員自豪地告訴記者，就在李新民奮戰的蘇丹市場，他們生產的電泵產品在與美國雷達公司同臺競技中創下了3個之最：單井運轉時間最長，連續運行達到了1400多天，成為該油田的旗幟井；創下了80多套機組連續兩個月無故障運行的最高記錄；締造了井下浸泡360多天、80多口電泵井連續投產均一次成功的奇跡。蘇丹大尼羅河公司為此專門發來感謝信，給予產品質量高度評價。
產品質量是企業的生命，更是開啟市場的金鑰匙。在參與國內外市場競爭中，電泵制造廠全體員工深刻體會到：面對油田4000萬噸穩產形勢，電泵產品要高效、低耗、長壽命；適應國內市場復雜惡劣環境，電泵產品要低價、優質、高性能；挑戰國際市場強手云集，電泵產品更要質量一流、性能卓越。
在該廠，記者看到，有一個30名員工清一色都是女性的定子下線班組，主要擔負潛油電機定子下線任務，該班組每年完成定子下線1600臺，累計下線長度70萬多米，下線合格率100%。電機定子下線生產工藝復雜，大部分工序都需要手工完成，每個環節都需要操作者格外仔細，30名女員工以女性特有的細致和耐力，用一雙雙纖細的手“編織”了一臺臺性能優良的電機定子。不僅如此，她們還把崗位工作、技術質量等標準進行梳理，泵閥交易網提高了20多項標準。以定子3項直流不平衡度為例，原工藝標準要求控制在2%以下，經過她們的不懈努力，這項標準提高到控制要求在1%左右。
潛油電機制造工藝要求絕對控制濕度、潔凈度、配件尺寸標準度。泵裝班青工宋顯龍在試配850付Q15葉導輪時，葉導輪與軸配合尺寸超差，存在松晃現象。他迅速將這一情況上報給了質量管理人員，經現場測量鑒定，這批葉導輪并不是按照配套參數裝配需要的葉導輪。
大慶油田電泵制造廠還針對海外市場對產品的個性化需求，組織專門力量研究探索新產品制造工藝。他們改用高承載止推軸承試制產品，解決了蘇丹油田整體壓緊泵使用壽命短的問題；采用鉛粉混合潤滑劑的工藝方法，化解了印尼油田防腐機組易咬扣難題。在裝配過程中跟蹤市場情況，對4大部件和電纜頭質量工藝的改進和定型達30多項，填補了國內多項空白。
踢好“臨門一腳”
“如果把原油鉆探開采比喻為一場足球比賽，那么射孔彈就是臨門一腳。踢得不好，等于前功盡棄。”大慶油田裝備制造集團副總經理邵永實一個生動的比喻，表明了射孔器材在石油開采中的重要性。
據了解，一般油井在鉆達油層后，下入油層套管，并在套管與井壁間的環形空間注入油井水泥，以維護井壁和封閉油、氣、水層，后按油田開發的要求，用電纜或油管將專門的井下射孔器送入套管內，然后引爆導火索，讓射孔彈射穿套管及管外水泥環，并穿進地層一定深度，形成通道，下入油管，用適宜的誘流方法，將石油由油井井底上升到井口。
大慶射孔彈廠始建于1965年，是我國建成最早、規模最大的射孔器材專業定點生產廠，集射孔器材研制、生產、銷售和服務于一體。近年來，他們積極鼓勵員工進行技術革新，提升質量。洪波壓實編織裝置、興民銷毀法、王偉仿切工序優化法等，都是以員工名字命名的降本增效革新成果。
“洪波編織壓實裝置”就是這樣一項以員工茍洪波名字命名的革新成果。邵永實透露，在高溫導爆索生產工序中有一道壓實工序，主要是通過兩個壓實輪對導爆索的擠壓，提高高溫導爆索的裝藥密度，從而提高產品的燃燒性能。由于兩個壓實輪之間存在空隙，因此壓實后的導爆索涂層表面會出現兩道“傷疤”。它不但影響導爆索的外觀，而且還容易造成導爆索的直徑超差，影響產品質量。
面對這種情況，作為導爆索學科技術帶頭人的茍洪波急在心上，他暗下決心，一定要攻克這一難題，去除高溫導爆索壓實后的兩道“傷疤”，給導爆索做“美容”。在導爆索技術人員和維修人員的幫助下，他設計了幾種方案后開始試驗，最終確定在編織機上設計一套與編織機同步的壓實裝置。方案確定后，他連續一周吃住在單位，精心設計出了該裝置，并通過不斷改進，使濕法壓實質量不斷提高，保證了產品的外觀和性能。
機加分廠在槍身加工中，通過改進刀具結構，采用外圓和內孔粗車刀一體焊接方式，同時改變相關工藝參數，解決了困擾多年的密封面粗糙、扣毛刺大及密封面尺寸不穩定等問題，使槍身加工質量大幅提高，并提高了生產效率；在M-1高溫高壓射孔槍批量推廣中，針對密封面加長等問題，摸索出了合理的刀具刃磨角度和工藝參數，使其大規模推廣得以順利進行。
憑借良好的信譽及優質的產品，該廠生產的“慶矛”牌系列射孔器材贏得了用戶的認可，銷售量逐年遞增，在國內同行業中一直處于領先地位，國內市場占有率達30%以上。在國際市場上，“慶矛牌”射孔器材以其優良的品質和良好的服務贏得了用戶的信賴。自1996年產品銷往國際市場以來，近幾年國際市場年銷量一直維持在30～40萬發。產品已銷往中東、中亞、東南亞、北非等20多個國家和地區。